Tematy coachingu
- Pewność siebie w prowadzeniu firmy
- Oddzielenie własnej wartości od wyników biznesu
- Sprzedaż i negocjacje
- Zarządzanie czasem i zadaniami
- Organizacja pracy
Rezultat procesu
- Przestał utożsamiać swoją wartość z wynikami firmy.
- Zyskał większą pewność podczas wycen i negocjacji.
- Wdrożył skuteczny system planowania pracy.
- Odzyskał większy spokój i równowagę między biznesem a życiem prywatnym.
Liczba sesji
Czas trwania procesu
Sytuacja
wyjściowa
Kiedy Szymon zgłosił się na coaching, prowadzenie firmy zaczynało coraz mocniej wpływać na jego życie. Każda odrzucona oferta czy problem w biznesie stawały się dla niego czymś więcej niż tylko codziennym wyzwaniem przedsiębiorcy. Odbierał je bardzo osobiście, co przekładało się na jego pewność siebie oraz sposób podejmowania decyzji.
Jednocześnie coraz większym wyzwaniem była organizacja pracy. Mimo korzystania z narzędzi do zarządzania zadaniami wiele spraw nie było realizowanych na czas. Obowiązków przybywało, a poczucie kontroli nad nimi stopniowo malało.
Najważniejsze wyzwania
- utożsamianie siebie z firmą
- trudność z przyjmowaniem odmowy
- zaniżanie wycen
- chaos organizacyjny

Praca podczas coachingu
Naszą pracę skupiliśmy na dwóch obszarach. Pierwszym było oddzielenie Szymona jako człowieka od firmy, którą prowadzi. Szukaliśmy przekonań sprawiających, że każda odmowa klienta czy niepowodzenie biznesowe stawały się oceną jego samego.
Drugim obszarem była organizacja pracy. Zamiast szukać kolejnych narzędzi, wspólnie wypracowaliśmy prostszy system planowania oparty na blokach czasowych. Pomógł on uporządkować zarówno zadania zawodowe, jak i prywatne.
Jak wspomina Szymon
Po każdej sesji Szymon otrzymywał również podsumowanie i najważniejsze wnioski, dzięki którym mógł wracać do nich pomiędzy spotkaniami.

Zmiana podejścia do biznesu
Pierwsze efekty pojawiły się bardzo szybko. Szymon zaczął inaczej reagować na sytuacje, które wcześniej wywoływały duży stres. Gdy klient odrzucił jedną z ofert, nie potraktował tego jako własnej porażki i nie obniżył automatycznie ceny.
Zmieniło się również jego podejście do negocjacji. Zamiast od razu ustępować, zaczął spokojniej analizować sytuację i szukać rozwiązań korzystnych dla obu stron.
Jak sam wspomina
Ta zmiana sprawiła, że zaczął podejmować decyzje bardziej świadomie i z większym spokojem.

Przykład z życia
Efekty coachingu nie były widoczne wyłącznie dla samego Szymona. Zmianę zauważyły również osoby z jego najbliższego otoczenia.
Wspólnik zwrócił uwagę na bardziej uporządkowany kalendarz i lepszą organizację pracy. Partnerka zauważyła natomiast, że mimo dużej liczby obowiązków Szymon świadomie planuje również czas dla ich relacji.
Jak opisuje
To pokazuje, że zmiana nie ograniczyła się wyłącznie do sposobu myślenia. Znalazła odzwierciedlenie w codziennym funkcjonowaniu.

Co zmieniło
się po coachingu
Największą zmianą był większy spokój w prowadzeniu firmy. Szymon przestał automatycznie obniżać ceny z obawy przed utratą klienta i zaczął wyceniać usługi zgodnie z ich rzeczywistą wartością.
Uporządkował również sposób organizacji pracy. Dzięki blokom czasowym łatwiej planuje zadania zawodowe i prywatne, a gdy pojawia się chaos, wie, do jakiego systemu może wrócić.
Jak opisuje
Zmianę zauważyły również osoby z jego otoczenia - zarówno wspólnik, jak i partnerka.

Co dał coaching?
- większa pewność przy wycenach,
- przestał utożsamiać siebie z firmą,
- spokojniejsze podejmowanie decyzji,
- więcej czasu dla siebie,
- lepsza organizacja pracy.

Komu poleca coaching?
Podczas sesji dotarliśmy do spraw, z których wcześniej nie zdawałem sobie sprawy. Dokopaliśmy się do prawdziwych przyczyn problemów i pracowaliśmy właśnie nad nimi, a nie tylko nad ich skutkami.
To, moim zdaniem, daje najlepsze i najbardziej trwałe rezultaty.
Kilka słów od Szymona

Szymon Szczęsny
CEO KS Logistics sp. z o.o.
Dzięki pomocy Sławka udało mi się wprowadzić w firmie zmiany, które na bieżąco, a także w dalszej perspektywie przyniosą relatywne korzyści, jak lepsza rekrutacja, czy osobiste - zarządzanie zadaniami w czasie.
Tematy, które poruszałem do pracy na sesji np. - sprzedaży usług, dzięki Sławkowi, uświadomiłem sobie, że właśnie przekonania, a nie jakość moich produktów, często hamowały mnie w negocjacjach, czy też podchodzenia do przetargów.
Sławek umiejętnie i niezwykle trafnie kierował mnie do wniosków i rozwiązań.
Zawsze na koniec spotkania miałem w sporej części rozwiązanie, tego z czym zaczynałem sesję.
Bardzo pomocna była także notatka, którą otrzymywałem na koniec spotkania.
O wiele łatwiej mogłem już wtedy sam kontynuować pracę na moim tematem.Gorąco polecam Sławka, jak osobę, z która trudne tematy są nie tylko łatwiejsze do rozwiązania a wręcz stają się wyzwaniem, z motywacją do działania.















