Tematy coachingu
- PODEJMOWANIE DECYZJI,
- KOMUNIKACJA,
- ROZWÓJ KOMPETENCJI LIDERSKICH.
Rezultat procesu
- SPOKOJNIEJSZA KOMUNIKACJA,
- BARDZIEJ ŚWIADOME DECYZJE,
- LEPSZY FEEDBACK OD WSPÓŁPRACOWNIKÓW.
Liczba sesji
Czas trwania procesu
Sytuacja
wyjściowa
Leszek jest menedżerem i na co dzień odpowiada za podejmowanie decyzji oraz współpracę z ludźmi.
Jako menedżer na co dzień podejmował wiele decyzji, współpracował z ludźmi i odpowiadał za rozwój produktów. Mimo dużego doświadczenia chciał świadomie rozwijać swoje kompetencje jako lider.
Nie zgłosił się na coaching z jednym dużym problemem. Chciał rozwijać siebie jako lidera i świadomie przyjrzeć się obszarom, które wpływały na jego codzienną pracę.
Najważniejsze z nich dotyczyły
- PODEJMOWANIA DECYZJI,
- SPOSOBU KOMUNIKOWANIA SIĘ Z INNYMI.

Praca podczas coachingu
Nie było jednego spektakularnego momentu, który nagle wszystko zmienił.
To był proces.
Każda kolejna sesja pozwalała spojrzeć na bieżące wyzwania z nowej perspektywy i znajdować rozwiązania, które wcześniej nie były tak oczywiste.
Jak wspomina Leszek
Właśnie z takich małych odkryć zbudowała się późniejsza zmiana.

Komunikacja
Jednym z ważniejszych sygnałów były informacje zwrotne od współpracowników.
Leszek zauważył, że choć jego intencją nie było atakowanie rozmówców, sposób komunikacji bywał odbierany właśnie w taki sposób.
Jak sam wspomina
Nie chodziło więc o zmianę charakteru ani rezygnację z własnego zdania.
Nie chodziło o to, żeby mówić mniej lub łagodniej. Chodziło o to, żeby być równie skutecznym, jednocześnie budując lepsze relacje z ludźmi.

Co zmieniło
się po coachingu
Najbardziej widoczna zmiana pojawiła się w komunikacji.
Zamiast reagować odruchowo, Leszek zaczął częściej świadomie zatrzymywać się przed
odpowiedzią.
Jak opisuje
Zmienił się również sposób podejmowania decyzji.
Zamiast polegać wyłącznie na intuicji, zaczął patrzeć na wybory przez pryzmat celu, który
chce osiągnąć.

Efekty
Zmiany nie dotyczyły wyłącznie komunikacji czy podejmowania decyzji. Z czasem zaczęły przekładać się również na sposób, w jaki Leszek funkcjonował jako lider.
Przełożyły się również na większy spokój, większą satysfakcję z własnych działań oraz bardziej harmonijne relacje zawodowe.
Jak podsumowuje Leszek
Co ciekawe, zmianę zauważyli również inni. To dla niego był sygnał, że zmiana nie była tylko subiektywnym odczuciem.

Komu poleca coaching?
Kilka słów od Leszka

Leszek Zaleski
Menedżer. Dyrektor ds. Rozwoju Produktów
Decydując się na coaching ze Sławkiem nie miałem konkretnych tematów i sprecyzowanych oczekiwań.
Niemniej jakość tych spotkań jest dla mnie mega pozytywnym zaskoczeniem.Każda sesja dotyczyła innego obszaru mojego życia i każdą z nich kończyłem zasilony i wzbogacony.
Dozbrojony w inne szersze perspektywy, konkretne narzędzia, którymi mogę posługiwać się dalej po spotkaniu.Nie wszystko jeszcze, co zacząłem sobie jakoś ogarniać i porządkować po naszych spotkaniach jest doprowadzone do stanu idealnego i raczej nie musi.... Ale to na co Sławek zwracał i przekierowywał moją uwagę, przykłady z doświadczeń własnych, oraz trafność tych dobrych pytań jakie zadawał, pozwoliło mi odnaleźć wiele motywacji do działania, lepiej rozumieć szerszą perspektywę sytuacji w jakiej jestem.
No i też odnaleźć i odkopać w sobie wiele cennych odpowiedzi...Dodatkowo fajna atmosfera i dobry flow, sprawiły, że sesje dotyczące żmudnych pracowych kwestii przebiegały tak jakoś lekko, przyjemnie.
Ogromna wdzięczność.
Polecam i chce jeszcze.















